T90制直銷軟件 T90制度直銷軟件 主要誕生年代：上個世紀90年代　　T90”的英文全稱是“Trend 90 Uni-Level”，翻譯成中文可以叫做“趨勢90階層制”。T90實際上也是級差制度的一種變型，創(chuàng)建于上世紀90年代。　　T90直銷軟件的優(yōu)勢　　從獎金制度看，T90制非常具有自己的特色。一個具有代表性的T90制度的設計是：按積分，第一代提15%，第二代提45%，兩代就撥出了60%。而這份撥出從結(jié)構(gòu)上看，近乎沒有沉淀，公司直接前排不論有多少，也只能獲得第一代的60%和第二代的15%沉淀，而這兩層的直銷商人數(shù)是非常少的，因此沉淀相當有限。從這點來說，它的優(yōu)勢就超過了許多其他高沉淀設計的制度。　　T90制度直銷軟件實際上它是級差制度的一種變革。凡是傳統(tǒng)的級差制度，都允許直銷商無限拓展前排的，不過這樣的設計顯然是對人脈資源的極大浪費。現(xiàn)代許多類型的階層制，特別是T90直銷軟件，就充分考慮到這樣的因素，只要求有不多的線成功（甚至只需要2條）就可以做到最高職級。它第二代的高撥出比率已經(jīng)保證了直銷員在初期獲得業(yè)績獎金的穩(wěn)定性，因此，它是個寬度和深度兼顧的制度。　　和所有的級差制度一樣，T90注重個人重復消費，其業(yè)績獎金一部分來自新人加入，更多的是來自網(wǎng)絡成員個人的重復購買。就這點看，它比較符合現(xiàn)代制度設計的精神。　　T90制度直銷軟件，起步階段迅速，中期收入豐厚 ，高階收入穩(wěn)定。　　T90的缺陷　　當然，T90有自身的缺陷。T90制的設計理念是均富思想，就是讓90%從事直銷事業(yè)的人都可以成功，實際上這是不可能的。即使在一個以2為基數(shù)拓展的二叉數(shù)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖里，沒有任何下級部門的會員人數(shù)往往都會占到總?cè)藬?shù)的一半以上，任何一個獎金制度，永遠是少數(shù)人賺錢。此外，該制度還希望直銷商在初期就能獲得近90%的獎金，這一點T90的確是做到了，但相應的，在兩個制度總撥出比率相同的情況下，某個制度前面撥出越多，后面的撥出比率就越少，采用T90制度公司的直銷商回本很快，但累積財富卻比較難。　　之所以對這些公司進行沙盤推演會產(chǎn)生這樣驚人的懸殊，是由于選取樣本和計算方法的不同。所謂“攻其一點，不及其余”。事實上，T90的成功之處就在于此。而真正能說明問題以及判斷制度總體優(yōu)越性的獲利率，應該是以總體業(yè)績來計算的，比如總業(yè)績達到100萬的時候，自己能獲得多少獎金。  [本信息來自于今日推薦網(wǎng)]