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涂料行業(yè)發(fā)展至今，大大小小廠家正在增多、增強。蜂擁而入的企業(yè)分割著容量并未被完全開發(fā)的市場，獨吃螃蟹的時代已然。蜂擁的后來者為了占有和擴(kuò)大，不惜動用“價格戰(zhàn)”等狠招拉攏消費者和經(jīng)銷商。俗話說的好，“后浪推前浪”，前浪不想在沙灘上只能硬著頭皮接招。從過去幾年的銷售情況看來，有些涂料企業(yè)在面對激烈的競爭時顯得力不從心，涂料行業(yè)兩分化現(xiàn)象越來越明顯。

涂料廠家的發(fā)展在于消費者對其的認(rèn)知度，那么通過什么渠道、什么物品來讓消費者認(rèn)知，那么就是通過企業(yè)的產(chǎn)品跟營銷人員來推介給消費者，可能從初期的認(rèn)知到后期的，讓消費者接受、尊重、甚至崇拜，把客戶培養(yǎng)成忠誠客戶，這就是營銷理想的效果。并且企業(yè)生存也是要靠產(chǎn)品與貨幣中的交換而生存下來了，所以說銷售是企業(yè)生存之本。

因此，代加工生產(chǎn)也是涂料生產(chǎn)企業(yè)的另一種模式，山東天蘊水漆開啟代加工模式，歡迎業(yè)內(nèi)外朋友共同合作，共促發(fā)展。

在這種情勢下，越來越多的企業(yè)接收代加工業(yè)務(wù)，這其中不乏一些大品牌和企業(yè)。這種情況的突然火爆，是市場行情驅(qū)使，還是另有隱情呢？部分接收代加工的企業(yè)表示，他們的產(chǎn)能沒有得到釋放，希望通過引薦和宣傳，和一些規(guī)模大的比較有信譽的企業(yè)合作，使生產(chǎn)線和庫房能夠充分利用起來，各取所需達(dá)到互利共贏，達(dá)到利潤化。

還有另外一種情況，部分企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋的區(qū)域較多，接到的訂單也是來自各地。即便是企業(yè)有足夠的生產(chǎn)能力來做這些產(chǎn)品，后期也將面臨距離和高昂的物流費用等風(fēng)險，所以就會采取一些靈活變通的方式。省去了物流運輸這個環(huán)節(jié)的費用，使得生產(chǎn)-運輸-銷售過程更加簡潔，給客戶好的體驗，也可以獲得更高的利潤。

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