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商業(yè)計劃書重要性、商業(yè)計劃書有什么用途

商業(yè)計劃書重要性、商業(yè)計劃書有什么用途

1、給投資人看,用于融資;

2、給合作伙伴看,用于找合作伙伴;

3、用于公司內(nèi)部,梳理公司商業(yè)模式、營銷策略等。

商業(yè)計劃是一份各方面的項目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員,制度,管理,以及企業(yè)的產(chǎn)品,營銷,市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析與籌劃。對于一家創(chuàng)業(yè)公司,商業(yè)計劃書是和資金同樣重要的東西。好的商業(yè)計劃書可以讓投資人更好的看到你的項目預(yù)期從而輕松拿到更多投資。


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撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能

撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能

1、項目計劃書是為著一個既定目的(一般為融資),經(jīng)深思熟慮,以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎(chǔ),預(yù)測在一定條件、資源的配合下,創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍圖;

2、項目計劃書本身雖然存在不少的不確定因素,但卻通過有說服力的語言及行動方案,讓閱讀者(當中大部分是投資者)能對其內(nèi)容充分了解,并投入信心的一票;

3、項目計劃書能反映經(jīng)營者對項目的認識及取得成功的把握并突出經(jīng)營者的核心競爭力;

4、項目計劃書能低限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢,如何在市場中脫穎而出,如何爭取較大的市場份額,如何發(fā)展和擴張。


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寫商業(yè)計劃書的注意要點、上海商業(yè)計劃書編寫

寫商業(yè)計劃書的注意要點、上海商業(yè)計劃書編寫

1、表述清楚:細分市場和目標客戶在哪里。

2、具體的經(jīng)營計劃。

3、表述清楚:你是誰?都做過什么?團隊情況?賺錢的機會為什么會屬于你們。

對于企業(yè)而言,良好的管理團隊是稀有的資源。

4、務(wù)實的財務(wù)分析:預(yù)測基礎(chǔ)要合理,估值要合理,懂得“換位思考”

5、避免出現(xiàn):無視風險存在,避重就輕,敷衍了事,“上市”夢漫天飛。

6、避免出現(xiàn):沒有直接的聯(lián)系方式


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上海撰寫立項報告、立項報告的基本內(nèi)容

上海撰寫立項報告、立項報告的基本內(nèi)容

1、項目的分析,執(zhí)行方案,盈利模式,預(yù)計收入、項目投資方名稱,生產(chǎn)經(jīng)營概況

2、項目建設(shè)的必要性和可行性方案;

3、項目產(chǎn)品的市場分析;

4、項目建設(shè)主要內(nèi)容;

5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備,說明技術(shù)和設(shè)備的先進性、適用性和可靠性,以及重要技術(shù)經(jīng)濟指標;

6、主要原材料及水、電、氣,運輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;

8、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動資金;

9、投資方式和資金來源;

10、經(jīng)濟效益初步估算。


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項目可研報告中風險分析、項目可研報告的風險評估

項目可研是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,可行性研究主體從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經(jīng)濟效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。

在項目決策階段應(yīng)考慮的風險包括:

1、投資環(huán)境風險;

2、地質(zhì)風險;

3、設(shè)計和技術(shù)風險;

4、資源風險;

5、市場風險;

6、原材料風險;

7、布局安Q風險;

8、工程建設(shè)風險;

9、人力資源風險;

10、資金風險;

11、匯率風險和不可抗拒力的風險等。


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Q版E版掛牌上市:上市咨詢 上市規(guī)劃 結(jié)構(gòu)重組 財務(wù)梳理 資產(chǎn)外化 公關(guān)協(xié)調(diào)
新三板上市輔導(dǎo):上市規(guī)劃 上市咨詢 框架設(shè)計 財務(wù)梳理 公關(guān)協(xié)調(diào) 資產(chǎn)重組

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