造價(jià)預(yù)算工作不好干，壓力大，容易讓人焦慮。那造價(jià)預(yù)算人員該何去何從呢？預(yù)算人員的定位又是如何？

今日徐州上元教育娜娜老師，跟大家一起來聊聊造價(jià)預(yù)算人員的歸屬

在施工單位，預(yù)算人員是最應(yīng)讓老板看重的人，因?yàn)椋�利潤不是干出來的，而是算出來的。一個(gè)好的預(yù)算，

能給老板帶來非常大的利潤。當(dāng)然，在有些國企，老總還是最看重產(chǎn)值的

所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因?yàn)槟芙o他接到工程并帶來產(chǎn)值，爾對(duì)于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些

。在建設(shè)單位，預(yù)算人員應(yīng)該是最讓老板頭疼的人了，因?yàn)轭A(yù)算人員是給老板花錢的

很多老板不知道，一個(gè)好的預(yù)算能讓老板少花錢，他只知道，預(yù)算人員算出來后他就要掏錢了。所以，有些

朋友對(duì)我說，建設(shè)單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價(jià)，有時(shí)候沒辦法
只能生砍了。的確在現(xiàn)實(shí)中有很多這樣的情況，當(dāng)然，我也遇到過這樣的事。怎么辦呢？

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