課程目的：明確物料倉儲管理的地位和重要性 ·掌握倉儲管理的業務流程 ·學會對物料進出的有效控制和如何防止物料在儲存、搬運中的貨損物差 ·掌握倉庫規劃與現場管理的原則以提高倉庫利用率 ·建立、完善倉儲與其它部門業務關系的協調課程大綱： □倉儲管理的地位與職責 ·倉儲管理的地位和作用 ·倉儲管理的職責 ·倉儲管理人員應具備的素質 □物料接受與驗收 ·物料運輸交接、驗收的依據、程序和驗收的方法 ·物料在運輸交接、驗收中貨損、物差的追溯與處置 ·物料驗收結果的處理與采購部門的協調 ·帳務規范處理與計算機管理系統 □物料保管保養 ·貨位的合理規劃與編號 ·倉庫的標識、貨物狀態標識與目視化 ·物料的分類儲存與庫容的合理利用 ·符合可追溯、先進先出和分批次要求的儲存方法 □物料維護保養 ·倉庫儲存環境對物料質量的影響 ·溫濕度變化規律、控制與調節技術 ·物料霉變、老化與銹蝕的預防與救治技術 ·盤點方法與差錯控制 ·物料損耗與盈虧的原因分析和處理 □物料出庫供應 ·出庫程序、方法與差錯控制 ·退、補、借及緊急放行等業務的規范操作 □包裝技術 ·包裝的作用與要求 ·包裝的標識 ·現代包裝的新理念 ·包裝(工位器具)改進與儲運作業效率的提高 □條形碼技術 ·條形碼的概念與原理 ·條形碼的識別與管理系統 ·條形碼技術在企業物流管理中的應用 □物料倉儲管理與SAP R／3、MRPII系統、JIT的運作 ·SAP R／3、MRPII系統、JIT的區別及對倉儲管理的要求、問題與措施 □倉庫安全管理 ·倉儲安全作業 ·倉庫防火與滅火 ·ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標準文本及對倉庫管理的審核條例 ·《貨物儲存保管規則》部頒標準1998年版基本信息適用對象：適用對象：主要針對倉庫管理人員，以及生產、供應、銷售、計劃等相關部門的人員。發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司培訓地點：待定培訓日期：長年定期 一天上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培訓費用：RMB1000/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）聯系人：李小姐 [本信息來自于今日推薦網]