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中科信軟CMMI體系與實踐培訓課程，CMMI體系與實踐技術支持 

概述：詳情請咨詢：13810336369；010-62876152-803；QQ：877975079 劉老師
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需求管理
聯系電話：
010-62876152-803 劉老師
QQ：
877975079
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產品質量：4.0
物流：4.0  服務態度：4.0
默認4分 我要打分

培訓目標：

 通過對CMMI每一個關鍵過程域內容的必要細節的理解，來檢驗組織實際的實踐活動，并知道如何去比較它們，從而可以找出差距，并針對特定需要建立過程改進的優先次序。用一種開放的思想去看待CMMI，使用適合自己需要的，把注意力集中于目標。
培訓內容：
CMMI是什么？
  • CMMI的基本內容
  • CMMI的應用現狀
實施CMMI的必要性與意義
  • 適合軟件相關的項目開發模式
  • 實現資源的優化組合
  • 增強項目過程的透明度和過程的控制力度
  • 提高客戶的滿意度和員工滿意度
如何實施CMMI
  • 對公司管理層的影響（支持、介入）
  • 對項目組的影響（參與變革、實現變革）
  • 平衡CMMI實施與項目的進行
  • 合理選擇CMMI的實施策略（改善模式）
  • CMMI項目的ROI分析
  • 怎樣定位工具在過程自動化體系中的應用
需求管理過程域（REQM）
  • 為什么進行需求管理？
  • 需求管理的目標
  • 怎樣實現需求管理的特定目標？要做些什么？
  • 怎樣實現需求管理的一般目標？要做些什么？
  • 在項目生命周期的各個階段需求管理內容的體現
  • 實施需求管理用到的技術和工具
  • 實施需求管理的角色
  • 實施需求管理的難點
  • 怎樣度量需求管理？
  • 怎樣改善需求管理的水平？
供應商合同管理（SAM）
  • SAM的目標

等....課程

中科信軟高級技術服務機構（已成立13年）→13年期間，為各大企業提供：各種軟件培訓、定制培訓、技術咨詢、技術支持
時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點)，人數靈活，師資豐富、可按您的需求給您定制課程，匹配教師。

小班授課，公開課，上門內訓
特殊技術訂制培訓或咨詢
技術培訓，技術咨詢，項目承接，專家外包

咨詢電話：零一零六二八八 三二四七 （課程安排和價格詳情請電話聯系我們！）

郵箱： lucy@info-soft.cn  

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