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高級采購師培訓授課內(nèi)容知識點 建立供應鏈管理的戰(zhàn)略支撐體系 國內(nèi)企業(yè)在開展供應鏈管理的過程中，需要建立起供應鏈戰(zhàn)略的支撐體系，以保證供應鏈戰(zhàn)略的成功實施。所謂供應鏈管理的戰(zhàn)略支撐體系指的是培育企業(yè)的核心競爭力、實施業(yè)務外包以及建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

核心競爭力是企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、實施的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)在進行供應鏈管理時，必須了解自己核心競爭力，并以此為基礎(chǔ)來規(guī)劃和構(gòu)建供應鏈，而且在實施過程中集中有限資源不斷培育核心競爭力；業(yè)務外包是供應鏈戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效途徑。供應鏈管理的目的在于建立競爭優(yōu)勢，為了實現(xiàn)這一目的，必然要求在集中資源于核心業(yè)務的同時，開展業(yè)務外包。通過業(yè)務外包減少長期資本投資、合理利用資源以及有效平衡企業(yè)的關(guān)鍵能力，最終實現(xiàn)提高競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目的；戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應鏈戰(zhàn)略成功的保證。供應鏈戰(zhàn)略突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的局限，實現(xiàn)整個供應鏈價值最大化，這必然要求供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的聯(lián)接和合作，以及相互之間在設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調(diào)，也就是建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。只有建立并不斷培育戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，才能實現(xiàn)供應鏈戰(zhàn)略的目標。

人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）合并后，原有的職稱評定保留，不再開發(fā)新的職稱評定項目，自2004年以后職稱評定就參考個人的職業(yè)資格等級的高低。采購師培訓認證報名咨詢 黃明老師 咨詢QQ：1614230880 熱線：13161877038 
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