日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)我國日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

目前日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)在我國呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，吸引了眾多企業(yè)大舉進(jìn)入，大有重現(xiàn)當(dāng)年盲目上馬LED項(xiàng)目造成LED產(chǎn)業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的跡象，因此為了避免重復(fù)建設(shè)，OFweek機(jī)器人研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，我國日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)投資行業(yè)存在以下幾方面風(fēng)險(xiǎn)，需要那些打算進(jìn)入日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)的企業(yè)借鑒和參考：

1.1 資金壁壘

日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)屬于高新技術(shù)，是資金密集型行業(yè)，研發(fā)設(shè)備成本高昂，同時(shí)需要大量的研發(fā)資金投入和持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)地位。因此，日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)需要雄厚的資金支持，少則幾百萬，多則幾億，這些都會(huì)構(gòu)成新進(jìn)入者強(qiáng)大的資金壁壘。

1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下幾方面風(fēng)險(xiǎn)：

(1)機(jī)器人產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格以及供需變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。隨著機(jī)器人市場(chǎng)的爆發(fā)增長(zhǎng)，越來越多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，同時(shí)機(jī)器人產(chǎn)品需求受到宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)周期變化的影響，這些因素都有可能引發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格的變化。

(2)機(jī)器人原材料，關(guān)鍵元器件等供應(yīng)的充足性穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)器人關(guān)鍵元器件制造商比較集中，且大部分掌握在國外公司手中，具有較大的定價(jià)權(quán)，這些都有可能構(gòu)成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)主要客戶和主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)，由于大部分機(jī)器人企業(yè)會(huì)允許客戶賒賬，賒賬會(huì)產(chǎn)生不予支付的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要各種生產(chǎn)要素，如果供應(yīng)商無法及時(shí)按照合同的要求提供這些生產(chǎn)要素，就有可能產(chǎn)生供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法正常進(jìn)行。

(4)稅收政策和利率匯率變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)易受到國家產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時(shí)如果公司產(chǎn)品出口或者公司購買生產(chǎn)設(shè)備等這些都會(huì)受到匯率變化的影響，同時(shí)利率的變化也會(huì)影響公司的各種成本，包括貸款成本，融資成本等。

(5)潛在進(jìn)入者，競(jìng)爭(zhēng)者，與替代品的競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅，替代品的替代威脅這些都會(huì)引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從目前看，潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅，現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅這2個(gè)因素對(duì)機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響最大，而替代品的替代威脅這個(gè)因素對(duì)機(jī)器人行業(yè)影響較小。


1.3 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，有其復(fù)雜性。即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動(dòng)，如經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、政策、市場(chǎng)等因素的變動(dòng)，研究開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營銷等方面的管理不到位，均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

同樣，在機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新這一具有創(chuàng)造性的過程中，必然會(huì)受到許多可變因素以及事先難以估測(cè)的不確定性因素的作用和影響。機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新主要風(fēng)險(xiǎn)有以下幾方面：

（1）技術(shù)開發(fā)難度大，關(guān)鍵技術(shù)預(yù)料不足；

（2）技術(shù)知識(shí)無法獲得；

（3）關(guān)鍵技術(shù)難于突破；

（4）存在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘；

（5）實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和工具缺乏等。

2.我國日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

OFweek機(jī)器人行業(yè)高級(jí)分析師李國清認(rèn)為：對(duì)于投資日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們可以從以下幾方面采取措施予以應(yīng)對(duì)，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成功率。

2.1 降低進(jìn)入壁壘

日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)與自動(dòng)化成套裝備業(yè)屬于技術(shù)密集、人才密集以及資金密集型行業(yè)。此外，本行業(yè)還需要對(duì)客戶所處的行業(yè)有深入的了解和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入該領(lǐng)域的壁壘較高。進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的主要壁壘有：

（1）技術(shù)壁壘

日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)與自動(dòng)化成套裝備涉及多項(xiàng)學(xué)科及多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域；系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)開發(fā)比重非常大。從事本行業(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)商需要掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，將多學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)集合為一體，熟練掌握上游行業(yè)所提供的各類關(guān)鍵零部件性能，并對(duì)下游行業(yè)用戶所提出的需求進(jìn)行引導(dǎo)，高度綜合相關(guān)技術(shù)并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行集成后，才可設(shè)計(jì)出符合要求的成套裝備及系統(tǒng)產(chǎn)品。

（2）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘

對(duì)于下游的系統(tǒng)使用廠商，機(jī)器人自動(dòng)化成套裝備造價(jià)高，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。成套裝備如在使用過程中出現(xiàn)問題，將會(huì)直接影響到所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行。客戶在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)非常慎重，要求供應(yīng)商具有很高的知名度，具備項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和成功案例，擁有專業(yè)化的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)


（3）人才壁壘

工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)需要大批掌握先進(jìn)系統(tǒng)控制軟件、裝備機(jī)械、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程集成等領(lǐng)域的高素質(zhì)、高技能以及多學(xué)科性的專業(yè)人才。作為日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)與自動(dòng)化成套裝備供應(yīng)商，也需要大批對(duì)客戶需求、生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品特征深入了解，并具備豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和市場(chǎng)營銷人才。

（4）資金壁壘

機(jī)器人行業(yè)屬高新技術(shù)行業(yè)，具有資金密集型特點(diǎn)。

對(duì)于想要進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)來說，可以針對(duì)以上幾方面壁壘采取應(yīng)對(duì)措施，從而降低進(jìn)入門檻。對(duì)于技術(shù)壁壘和行業(yè)壁壘，可以采取和現(xiàn)有機(jī)器人企業(yè)合資，控股等方式繞開；對(duì)人才壁壘，可以通過獵頭招牌具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)器人人才降低人才壁壘；對(duì)于資金壁壘，公司可以采取聯(lián)合開發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品和技術(shù)的方式降低資金壁壘。

2.2 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

不管是對(duì)于現(xiàn)有的機(jī)器人企業(yè)還是對(duì)于想要進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)來說，要想在機(jī)器人行業(yè)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最根本的還是必須大力提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)出物美價(jià)廉，能夠滿足市場(chǎng)需求的高性價(jià)比的機(jī)器人產(chǎn)品。

2.3 技術(shù)資源分析

企業(yè)在進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)之前，應(yīng)該了解和利用已有的各種技術(shù)資源，比如進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)之前，自身已有的技術(shù)儲(chǔ)備，人才儲(chǔ)備，資金實(shí)力等等，為將來進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而降低投資機(jī)器人行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)自身實(shí)力有更全面清晰的認(rèn)識(shí)。

總之，OFweek機(jī)器人行業(yè)高級(jí)分析師李國清認(rèn)為，可以采取以上措施降低進(jìn)入日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，避免投資失敗，從而提高投資日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)的成功率，以分享我國日本大隈臥式雙主軸數(shù)控車床排屑機(jī)行業(yè)的盛宴。
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